Sven Burgsmüller

IT-Projektleiter

IT-Transformation & KI-Enablement

Ich helfe Organisationen, schneller zu liefern: von Monolith zu Microservices, von Silos zu Value Streams, von Bauchgefühl zu datengetriebenen Entscheidungen. 20+ Jahre Erfahrung in großen Transformationsprogrammen

Sie wollen GenAI produktiv machen? Ich bringe Architektur, Governance und Delivery zusammen – sprechen wir über Ihren 90-Tage-Plan.

KI Strategie & Enablement
Automation
Operation
Change und Stakeholdermanagement
Agile Coach
Testmanagement

Lebenslauf

Erfahrung

People Lead

Deutsche Telekom IT GmbH

Disziplinarische Führung von bis zu 2 Teams mit insgesamt 55 Business
Analysten und Product Ownern in einer agilen Helix-Organisation.

  • Strategische Steuerung von Einsatzplanung und
    Kapazitätsmanagement zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit –
    selbst unter Ressourcenengpässen wurde durch vorausschauende
    Planung, enge Verzahnung mit Delivery-Einheiten und gezielten
    Kompetenz – Einsatz eine nahezu 100 % Auslastung erreicht und
    die Verfügbarkeit kritischer Fachressourcen gesichert
  • Coaching, Entwicklung und gezielte Weiterentwicklung von
    Mitarbeitenden und Teams in komplexen Projekt- und
    Transformationskontexten
  • Förderung von Nachwuchskräften und Talenten sowie
    Weiterentwicklung skalierbarer Rollenprofile zur langfristigen
    Sicherung eines effizienten, zukunftsfähigen Arbeitsmodells

Projektleitung & Programmführung

Deutsche Telekom IT GmbH
  • Leitung eines konzernweiten Transformationsprogramms zur Einführung einer zentralen ITSM/Workflow-Plattform; Gesamtverantwortung Teststrategie/-durchführung; temporäre Übernahme operativer Aufgaben des Business Owner IT zur Stabilisierung und Priorisierung.

  • Gesamtprojektleitung eines geschäftskritischen B2B-Auftrags-/Vertragsportals (>3 Mrd. € Auftragsvolumen p. a.); Führung internationaler Teams bis 60 FTE; Budgetverantwortung ~7 Mio. € p. a.; Roadmap, Release- & Lieferantensteuerung.

  • Aufbau und Etablierung eines End-to-End-Problemmanagements inkl. Ursachenklassifikation und KPI-Steuerung; nachhaltige Reduktion wiederkehrender Störungen und operativer Blindleistung.

  • Einführung/Skalierung agiler Arbeitsweisen (Value Streams, Metriken wie Lead Time, Throughput, Change Fail Rate); Time-to-Market verkürzt, Betriebsstabilität erhöht.

  • Sicherstellung des SLA-konformen Betriebs inkl. Eskalations-, Risiko-, Compliance- und Audit-Management.

 

  • Stakeholder-Management auf Bereichs-/Vorstandslevel; Steuerung externer Partner sowie Near-/Offshore-Delivery.

Testmanager

Deutsche Telekom AG.

VoIP-Migration / PSTN-Abschaltung – Strategisches Großprojekt zur
Ablösung des klassischen Festnetzes durch VoIP. Vollständige Umstellung
auf All-IP bei hoher technischer und prozessualer Komplexität.

  • Fachliche Leitung für bis zu 16 Testspezialisten im Umfeld
    eines Self-Service-Portals zur VoIP-Konfiguration,
    Provisierung und Abrechnung.
  • übergreifende Testkoordination entlang der vollständigen
    Ende-zu-Ende-Prozessketten
  • Ausbau der Testautomatisierung zur Reduktion manueller
    Aufwände und Steigerung von Qualität und
    Liefergeschwindigkeit.

Testautomation Expert

Sogeti GmbH

VoIP-Migration / PSTN-Abschaltung

  • Methodische Erstellung von Testkonzepten zur Absicherung einer Migration – sowohl technischer Prozesse (z. B. Provisionierung) als auch endnutzerbezogener Funktionen in einem Self-Service-Portal
  • Erstellung und Durchführung automatisierter Schnittstellentests 

Ausbildung

Master angewandte Künstliche Intelligenz

Iserlohn

Berufsbegleitender Master mit klarem Praxisfokus auf Unternehmens-KI: Entwicklung und Betrieb von LLM/GenAI-Lösungen (RAG, agentische Orchestrierung), Dokumenten-Automation und Betriebs-Analytics. Aufbau von MLOps/GenAI-Ops (Evals, Monitoring, CI/CD, Prompt-Engineering & Guardrails) sowie Datenstrategie, Governance und Responsible-AI nach DSGVO. Ergebnis: schnelle, sichere Implementierungen mit messbarem Nutzen – direkt einsetzbar in Beratungsmandaten.
Geplante Masterarbeit: KI-Reif® – Reifegrad & Enablement für Großunternehmen (Framework, KPIs, Playbooks).

SAFe Agilist

Scaled-Agile-Leadership für Organisationen, die schneller liefern wollen: PI-Planning, Value Streams, Flow-Metriken, Lean Portfolio Management & DevOps – messbar bessere Time-to-Market.

ITIL Advanced SO und ST

Stabile Produktion statt Feuerlöschen: ITIL® Service Operation für Incident-, Problem-, Event- und Request-Management – mit klaren SLAs, Runbook-Automatisierung und messbarer Verfügbarkeit.

ITIL®-SO-Praxis für hochverfügbare Services: strukturierte Incident-Bearbeitung, Major-Incident-Koordination, Problem-Management mit Ursachenklassifikation, KEDB und KPIs (MTTA/MTTR, FCR, Ticket-Backlog). Integration von Monitoring & Event-Management in Runbooks und Automatisierung, Service-Kataloge und Self-Service für schnelle Request-Erfüllung. Ergebnis: weniger Wiederholstörungen, schnellere Störungsbehebung, höhere Service-Qualität.

ISTQB Certified Tester Full Advanced

Als ISTQB® Certified Tester – Full Advanced decke ich das gesamte Spektrum professioneller Qualitätssicherung ab: Von Teststrategie, Planung und risikobasiertem Testen (Advanced Test Manager) über präzise Testdesign-Techniken und nicht-funktionale Qualität (Advanced Test Analyst) bis zu technischer Testkompetenz für Automatisierung, White-Box-/API-Tests, Tool-Chain und CI/CD-Integration (Advanced Technical Test Analyst). Ich etabliere KPI-gestützte Qualität (z. B. Coverage, DRE, Defect-Leakage), sichere Traceability von Anforderungen bis Defect und baue Automation so auf, dass sie Time-to-Market verkürzt und Produktionsrisiken senkt.

Jahre IT & Transformation
0
Mitarbeitende
0
Automatisierung
0 %
Near-/Offshoring
0 %